Es ist ein Dilemma: Wer gründet, hat meist noch kein nennenswertes Marketingbudget, zugleich aber enormen Druck, den Bekanntheitsgrad der neuen, eigenen Marke rasch zu steigern und sich am Markt zu positionieren. Viel Personal, sprich: eine eigene Marketingabteilung ist in der Regel auch nicht verfügbar. Was tun? Inbound Marketing heißt die Lösung – und die kann erstaunlich günstig sein!...
Mehr lesenNach unserem Workshop "Burn your Businessplan" am 01.06.2017 mit Prof. Dr. Seidel erreichten uns einige Anfragen, wie man denn das "Business Model Canvas" zur Entwicklung von Geschäftsmodellen im Detail nutzt. Wir haben uns für euch ins Zeug gelegt und werden in diesem Post alles zum Business Model Canvas erklären. Doch bevor wir tiefer in dieses Thema einsteigen, sollten wir noch einen Blick auf den Ansatz...
Mehr lesenDie vornehmste Pflicht der/s Existenzgründers/in ist das innovative Element, eher Disruption als Evolution. Ich persönlich glaube, dazu braucht er/sie Freiheit und hat sie verdient. Der finanzielle und regulatorische Rahmen sollte im gesamtwirtschaftlichen Interesse die wirtschaftsliberale Plattform für den Start Up Process abbilden, da der Erfolg dem Gemeinwesen zugute kommt (zB Arbeitsplätze, lokale Investitionen, Gewerbesteuern). Volkswirtschaftlich ist es aus Sicht des Gemeinwesens also nur egoistisch, den...
Mehr lesenDatenschutz und IT-Sicherheit sind nicht unbedingt die Themen die Gründer als höchste Priorität im Kopf haben wenn sie ihr Startup aufbauen. Dabei ist dieser Aspekt einer Firma ein wichtiger Faktor für den Erfolg....
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