Tipps + Tutorials

Daily Brain statt Daily Soap.

Benutze NIE WIEDER: "Das gibt es doch schon" oder
: "Das ist aber nicht neu" um eine Idee abzuqualifizieren. Du outest Dich damit als ein Ideenkiller, Ignorant und Unwissender. Willst Du das? NIE wieder, nie WIEDER, nie wieder, niemals wieder! Denn es gibt keine Entschuldigung dafür, so etwas als Argument gegen Ideen, Geschäftsmodelle und letztendlich Startups zu benutzen....

MEHR
Business Model Canvas auf dunklem Hintergrund

Nach unserem Workshop "Burn your Businessplan" am 01.06.2017 mit Prof. Dr. Seidel erreichten uns einige Anfragen, wie man denn das "Business Model Canvas" zur Entwicklung von Geschäfts­modellen im Detail nutzt. Wir haben uns für euch ins Zeug gelegt und werden in diesem Post alles zum Business Model Canvas erklären. Doch bevor wir tiefer in dieses Thema einsteigen, sollten wir noch einen Blick auf den Ansatz...

MEHR
Schiffstanker im Hafenbecken

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Die vornehmste Pflicht der/s Existenzgründers/in ist das innovative Element, eher Disruption als Evolution. Ich persönlich glaube, dazu braucht er/sie Freiheit und hat sie verdient. Der finanzielle und regulatorische Rahmen sollte im gesamtwirtschaftlichen Interesse die wirtschaftsliberale Plattform für den Start Up Process abbilden, da der Erfolg dem Gemeinwesen zugute kommt (zB Arbeitsplätze, lokale Investitionen, Gewerbesteuern). Volkswirtschaftlich ist es aus Sicht des Gemeinwesens also nur egoistisch, den...

MEHR